Smelt RSS-feeds

Vacature Zoeker

Zoek in onze database naar een vacature die bij jou past!

Training Kiezer

Zoek in onze database naar een training die bij jou past!

Login

Gebruikersnaam:

Wachtwoord:


MySmelt

De plek waar je alles vindt

- Meld je nu aan!
- My Smelt, iets voor U?
- Wachtwoord kwijt?

T00045

Project Management Training

  • Algemene informatie
  • Maatwerk
  • Programma
  • De Trainer
  • Data
Voor wie bestemd:  Voor een ieder werkzaam in de (commerciële) gezondheidszorg en beroepshalve projecten aanstuurt.
Duur: 4 dagen en twee tussenliggende avonden (10 dagdelen)
Eerstvolgende data: 1 en 2 maart / 16 en 17 maart
Tijd: Trainingsdagen zijn van 9.00 - 17.00 uur en van 9.00 tot 20.00 u.
De lunch zal ter plekke verzorgd worden
Kosten: € 2.250,00 exclusief btw.
Aantal deelnemers: Minimaal 7 deelnemers- maximaal 12 deelnemers.
Locatie: Amalialaan 41C te Baarn
Aanmelden: U kunt zich aanmelden door een volledig ingevuld aanmeldingsformulier te verzenden
Per post: Smelt Training · Development
Amalialaan 41A 3943 KE BAARN
Per fax: 035-656 98 76
Per e-mail: info@smelt.nl
Meer informatie: Voor meer informatie kunt u contact op nemen met onze trainingscoördinator Estelle van Logten (035 - 543 00 21)


Speciaal voor de gezondheidszorg biedt Smelt Training & Development een training Projectmanagement aan om typische “zorg” projecten te managen!  

Er zijn varianten van deze training beschikbaar voor alle sectoren in de gezondheidszorg. 

Deze training kan eveneens worden verzorgd op basis van een 'in company' training.


Voor meer informatie, neem contact op met Estelle van Logten op 035 543 00 21

 

 Blok 1

Dag 1 09.00 – 20.00 u  (3 dagdelen)

- Introductie

- Projectmanagement algemeen

- Project voorbereiding / plan van aanpak (7 Wijze W’s)

- Project afbakening (Waarom en Wat)

- Interview met de sponsor van een project

- Interview / luister vaardigheden

- Onderhandelingsvaardigheden (Mastenbroek en Harvard)




Dag 2     09.00 – 17.00 u    (2 dagdelen)


- Project voorbereiding (vervolg)

- Project aanpak, de matrix (Welke wijze)

- Project benodigdheden (Wie, Waar, Waarmee)

- Project planning (Wanneer)


Huiswerk opdrachten:

1. project planning

2. kritieke pad

3. analyse eigen project organisatie en jouw invloed

4. vragenlijsten besluitvorming en leidinggeven


Blok 2

 

Dag 3    09.00 – 20.00 u  (3 dagdelen)

- Discussie huiswerkopdrachten 1, 2 en 4

- Voorbereiding project (vervolg)

- Presentatie technieken

- Presentatie projectplan door deelnemers


Managen van de uitvoering

- Project beheers cyclus

- Effectieve teams en teamontwikkeling

- Besluitvorming in projecten




Dag 4  09.00 – 17.00 u  (2 dagdelen)

Managen van de uitvoering (vervolg)

Persoonlijk leiderschap

1. naar jezelf (time management)

2. naar je omgeving (win-win gesprekken)

3. naar je team (situatiegericht leidinggeven)

- Project overleg en rapportage

- Project afronding


Evaluatie van de training




Deze training wordt uitgevoerd in 2 blokken van 5 dagdelen elk. Tussen de blokken is een periode

van 2 à 3 weken om de stof van het eerste blok te laten beklijven en voor het maken van enkele

huiswerkopdrachten.



Op dag-1 en dag-3 staat om 17.00 uur een snackpauze gepland om vervolgens tot 20.00 uur door

te kunnen gaan.

Gerard Bakker heeft in 1995 het Beneficial Transformation Centre opgericht, dat zich richt op trainingen in interpersoonlijke communicatie bij organisaties en op het creëren van synergie. Trainingen in rolvaardigheden als Project Management, Lijn-, Account- en Opleidingsmanagement zijn een logisch gevolg van die richting. Ook persoonlijke vaardigheden als adviseren, presenteren, onderhandelen, trainen en coachen maken deel uit van zijn curriculum. Met zijn achtergrond in ICT en Psychologie biedt Gerard een unieke combinatie van kennis en ervaring. Dit mede omdat hij alle rol- en persoonlijke vaardigheden die hij traint, zelf heeft toegepast in eerdere functies bij toonaangevende bedrijven in de (commerciële) gezondheidszorgindustrie en de zakelijke dienstverlening. In 1999 heeft hij zijn bestaande training Project Management afgestemd op de gezondheidszorg, in eerste instantie gericht op Medische Wetenschappelijk Onderzoek, later uitgebreid naar andere zorgsectoren. Met zijn trainingen scoort hij erg hoog, door zijn interactieve en enthousiasmerende werkwijze en de ruimte die gegeven wordt aan de deelnemers.

Blok 1: Maandag 1 maart inclusief avondprogramma

Blok 2: Dinsdag 2 maart

Blok 3: Dinsdag 16 maart inclusief avondprogramma

Blok 4: Woensdag 17 maart


Stuur ons je CV
en krijg een
persoonlijke Jobcoach
Opdrachtgevers...
Meld hier
uw vacature
Blijf op de hoogte!
Meldt u aan voor de Smelt Nieuwsbrief

Inschrijven

Schrijf je nu in
voor deze training!